保利特,埃及,乌干达,乌克兰鞋业担任职位:技术主管,生产主管
工作时间:1994.05- 2015.08 【21年7个月】
工作职责:从事鞋业制造的技术和管理工龄22年(国外工作经验10年):先后担任过下帮技术骨干、车间主任、生产主管。
工作经历:
1994年----1996年在泽国红峰鞋厂,就是后来的美士达鞋业当一名工人也是自我锻炼的开始。
1997----2002就职于浙江温岭牧屿宝利特鞋业,担任下帮生产技术骨干。1998年提升为下帮车间主任,所负责的车间多次评为年终先进集体和优秀管理个人称号。2000年获得全公司优秀管理和最佳绩效管理第二名。
2003年---2004年受聘于埃及好兄弟鞋业负责下帮技术和生产管理。
2005年----2010年就职于埃及朋友鞋业,期间任职国外技术主管和生产厂长。
2012年----至今就职于乌克兰中资鞋企,任职国外技术主管和生产厂长。
工作经验:
在长期的工作实践中,本人熟练掌握了圆盘连帮注塑鞋(PVC,TPR, 旧PVC,旧PU)、冷粘成型鞋的生产特点和技术要领。能够独立完成圆盘连帮注塑机生产线(包括模具的安装调试维修)和冷粘成型生产流水线的安装、维修、保养。熟悉电路和电焊操作。懂得6S、ISO9001的基本管理要求。对产品有较强的质量意识、能及时有效的预防和控制生产中出现的大小问题,确保生产有效益的正常运行。在实际工作中,本人通过不断的学习、总结、应用、再学习来提升自己的专业知识,使自己的专业技术和管理能力得到不断的提高和加强,创造出管理效益。
1、制定并完善公司的厂规厂纪,组织相关部门主管和员工学习相关规章制度,加强团队意识;
2、安排协调业务员、采购员、品管、仓库和车间管理具体工作事项。组织相关人员进行订单评审,并制定各工序生产周期;
3、监督相关部门、车间对生产计划的执行情况,解决工作中出现的问题,确保产品按时、按质、按量完成生产任务;
4、加强内部管理,控制生产消耗、提高产量、稳定品质,树立公司对外形象;
5、对相关部门、车间因各自工作中出现的异常问题予以裁定,并明确责任人;
6、根据生产情况制定人员增减计划,控制生产成本和稳定员工情绪
7、协调公司各部门和车间工作中产生的隔阂,引导他们的思想,齐心协力把工作做好;