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滕湘杰
工作职能: 经理
滕湘杰
| 52岁| 166cm / 68kg | 二十年以上经验 | 中专学历 | 已婚 |
更新:2018-07-30 被浏览:
求职意向
  • 工作职能: 经理
  • 意向岗位:厂长、人事行政总监
  • 从事行业:鞋企类
  • 期望薪资:面议
  • 到岗时间:随时到岗
  • 求职状态:已离职,寻求新工作
  • 工作性质:全职
  • 工作地点: 温州市 
工作经历
  • 至今三益鞋业有限公司担任职位:总监
    工作时间:2015.02- 至今 【9年6个月】
    工作职责:1. 负责公司人力资源的规划、招聘、录用、考核、培训,建立完善的规划体系、岗位体系、绩效体系、培训体系、薪酬体系及外聘人员和临时工的归口管理; 2. 负责安排公司的对外接待工作和各种对外联谊活动;? 3. 负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能,直接处理尚未分清职能的公司事务;? 4. 负责抓好公司重要文稿的起草工作,包括半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标,定期组织检查落实情况,及时向公司领导和其他部门反馈信息。; 5. 及时处理重要来往文电信函的审阅、传递,督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件,抓好文书归档和用印管理工作;? 6. 协助各部门制定部门职能、岗位职责和各类规章的实施细则,配合公司协调各部门的工作关系; 7. 负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设,筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动; 8. 负责行使公司日常行政监督权利,对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和处罚; 9.负责客户验厂(BSCI、COC、IS9001、SA8000等)对接及相关材料的整理、收集,确保验厂顺利通过; 10. 协助总经理处理公司各种突发事件,公司领导交办的其他任务。
  • 温州XX服饰有限公司担任职位:董事长助理
    工作时间:2013.03- 2015.03 【2年1个月】
    工作职责:1.全面执行总经理和公司管理会议的决定和工作安排。 2.全面负责公司生产、行政、品管三系统的空间和时间的组织、计划、控制与管理。 3.制定月度和每日的生产计划,进行生产调度和管理和控制,以及技术转移和消化,确保生产任务完成和及时交货。 4.对生产和工艺流程、工作流程、物流、服务及辅助系统进行设计、规划、落实、改进与评价。 5.负责生产、行政、品管三系统的人员配置、组织管理、设备配备及工作进度安排。 6.督导生产、行政、品管三系统的主管进行生产、质控、安全、卫生和组织纪律控制等工作。 7.负责公司的产品质量,确保各工种日产合格率达到99.8%的公司规定的指标要求. 8.负责公司的生产成本控制,确保材料、能源、工时的利用率达到98%的公司规定的指标要求。 9.负责公司的规章制度、作业标准和工艺要求等,在生产、行政、品管三系统得到全面的遵守和落实执行。 10.负责并做好公司生产、行政、品管三系统的安全生产、环境卫生和秩序稳定等工作。 11.负责并做好公司生产、行政、品管三系统的“选好人、培育人、用好人、留住人”的工作。 12.认真落实并执行公司《质量手册》的有关规定和要求,严格控制并确保落实。
  • 温州XX鞋业有限公司担任职位:总监
    工作时间:2009.03- 2013.02 【4年】
    工作职责:全面负责公司的人力资源、行政管理工作: 1、制定公司的人力资源战略、发展规划及实施方案; 2、参与制订各项财务预算方案及利润分配、使用方案。 3、监督、控制人力资源战略、发展规划实施过程,对结果全面负责。 4、制定各部门职能、职责,建立完整的职位体系和管理机制。 5、制订人力资源、行政管理机制,并根据PDCA法则,适时优化。 6、制定内部考核、激励机制,打造优良的员工团队。 7、完善内部沟通机制,定期主持人力资源/行政管理会议,就人力资源/行 政管理目标、执行情况、管控数据、及各系统人力资源配置情况进行分 析...
  • 温州浩富妮鞋业担任职位:经理
    工作时间:2005.03- 2008.10 【3年8个月】
    工作职责:1、参与公司发展战略规划的制定并提出合理化建议;2、拟订和实施公司人力资源、行政管理、后勤保障等管理规章制度;3、组织和实施公司安全保卫和消防检查、培训及演练工作;3、行使本公司内部日常办公及生产的行政监督管理工作;4、负责安排对外的接待工作,会议室管理和会议服务;5、组织和实施公司员工福利工作;休闲、文化娱乐设施管理工作;6、组织和实施 ISO9001:2008质量体系、ISO14000、SA8000认证及持续推进工作;7、修订完善人力资源管理体系;8、组织和实施团队建设,人才储备、培训、、梯队的建设和推进;9、企业培训体系的建设与实施;10、薪酬绩效体系的修订改废;11、推行企业文化,树立企业形象;12、员工关系的管理和维护;
  • 温州XX光学有限公司担任职位:经理
    工作时间:2001.06- 2004.01 【2年8个月】
    工作职责:负责公司人力资源规划、制订、实施。同时根据公司业务发展,针对公司人力资源管理体系各模块的制度、规范,进行合理改废。 制订年度员工培训计划,并对培训工作的实施成效进行评估。 协调员工关系及制定精确化管理模式 建立职位分析与职位说明档案体系 企业中层干部人力资源基础知识系统训练 确定岗位招聘与面试模式 员工职位分析、职位评估与职业生涯规划 方案 制定薪酬体系 负责督导各部门绩效考核目标的订立、实施、访谈、核评等工作。 制定招聘流程、确定招聘渠道、合理控制招聘费用,全面负责招聘工作, 制订激励性的员工福利制度,确保公司生产目标的正常运行。 劳动关系管理、安保管理等。
  • 湖南凤凰县工程公司担任职位:职员
    工作时间:1992.09- 1997.10 【5年2个月】
    工作职责:负责与上级主管部门的日常联系以及工会、保卫股日常工作; 维护公司组织系统运行; 贯彻及执行公司的规章制度; 办理职工调动、岗位分配、纠纷调解等。
自我评价
自我评价:作为一个职业人,我深悉责任感与不懈的进取心,才是真正的职业竞争力。从业企业管理工作至今二十多年,对企业运作、生产经营、绩效考核、质量管理、成本控制、劳动关系、文化建设等均有深刻的理解及应对策略。适于在中小型企业担任副总经理、厂长或人力资源/行政总监。真诚期待合作!
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