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陈先生
工作职能: 厂长/副厂长 副总经理
陈先生
| 48岁| 172cm / 71kg | 十年以上经验 | 高中学历 | 已婚 | | 现居温州
技术好 经验足 高级管理
更新:09:56 被浏览:
求职意向
  • 工作职能: 厂长/副厂长 副总经理
  • 意向岗位:厂长
  • 从事行业:材料类
  • 期望薪资:15000-20000元
  • 到岗时间:1周以内
  • 求职状态:已离职,寻求新工作
  • 工作性质:全职
  • 工作地点: 福建 浙江 
工作经历 平均工作时长:3年9个月
  • 温州欧盛鞋业担任职位:厂长
    工作时间:2019.02- 2024.01 【5年】
    工作职责:1 负责生产计划,审核,执行,检查并完成。 2负责订单评审,安排,回复交期。 3 负责供应商品质,交期,价格审核及异常处理。 4 负责开发确认样审核,斩刀试做,工艺确定,投产生产。 5,负责团队组建,企业文化建设,规章制度完善及建立。 6.研究提高产量,提升士气的方法。完善生产体系,改善生产流程,像先进的企业学习 7,精简各车间人员,审核各部门生产工序单价。 8,负责工厂战略规划,制定工厂年度,季度生产规划,订单安排,生产安排,人员招聘,机器购买审核
  • 浙江比迪鞋业担任职位:副总
    工作时间:2015.01- 2019.01 【4年1个月】
    工作职责:1,负责整体生产规划,技转进度,采购进度,供应商评估,新款订单评审,确定生产交期,2 2物料盘点,清尾及日计划的安排及审核,日报表,生产大进度的制定及审核,进度会,工艺会的主持,并分析鞋子结构,各车间生产能力,备齐材料,下达生产指令单,合理安计划安排,调度确保客人交期。 3计划,规章制度制定及执行,团队建设及学习,管理干部培训.负责,开发,生产,品质,计划,行政7s,物控各部门工作与协调,打造战斗力团队,制定出用人机制,薪资体系机制,奖惩机制,淘汰机制,规范并制定企业各种规章制度,解决生产中出现的各种问题。
  • 浙江好兄弟鞋业集团担任职位:生产经理
    工作时间:2012.01- 2014.01 【2年1个月】
教育经历
  • 安徽财贸院 学历学位:中专
    在校时间:1992.09-1994.06
    主修专业:管理专业
自我评价
1本人大专文化,文笔好,从基层做起,做过段长,主任,经理副总,精裁断,针车,工艺,花样机调版,成型,高频,印刷,拉帮工艺,及生产,各工序工艺及流程,2 2擅长流水作业能降低成本,增加产能,精开发技转,针车工价测秒IE系统,电脑车调板及生产安排,{不停工待料},精采购,生产业务流程,具有多年新款投产拍板经验,有现场解决生产异常问题的能力 3,做过内外销公司单,贴牌,及自身品牌订货会,有一套抓品质的制度及流程,从新款技转,首件确认,新款教工,制程检查及线上巡检,各车间抽查,品质奖罚,可以保证品质不出问题。 4能根据公司现状制定适合公司的一系列企业规章制度,使企业生产运营制度化,各部门交接数据化,生产流程规范化,工艺流程标准化。 5熟悉操作word,excel,办公软件,ERP生产计划安排,精益生产管理,并有丰富的各大鞋厂人脉并有组建新厂的成功经验,且有提高产能,提升员工士气的方法,精pmc计划生产及精益生产,从销售订单开始,做出材料采购计划,开发调版计划,年度计划,生产月计划,周计划及日计划,并能及时完成。 6能对公司发展做出战略规划,对内销休闲,运动有独到的生产运作方案。曾经帮助两家企业走向成功,具有丰富的鞋厂实战经验,会团队建设,企业机制建设。 7有外贸订单资源
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